小公司做不大的7大原因

小公司做不大的7大原因是什么？想要在章丘开公司的老板，或者已经开公司的老板都需要知道这几点。章丘金管家今天就给大家来分享一下

1、工作没有量化:做多做少都一样

2、招聘没有流程:天天招人又留不住人

3、薪酬没有设计:员工谈钱就画饼

4、培训没有系统:怎么做全靠自己悟

5、发展没有规划: 人才看不到希望

6、考核没有指标:管理者拍脑袋做决定

7、晋升没有标准:提拔干部全看领导个人喜好

一个公司没有成熟的管理体系的时候就会想到当-

什么，做什么，老板焦头烂额成为公司的灭火器业绩无法提升，生活在水深火热之中

管理者如何防止被架空?

把控三权:签字审批权、人事任命权、物资调配权

掌控三人:培养心腹、培养骨干、储备干部

深入一线:多走动、多沟通、多了解

三个防范:防失衡、防越级、防抱团

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